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品牌 · 导读

在中国,乐视称自己为领先的网络电视品牌和增长最快的智能手机品牌,并以其宏大的目标和积极的市场营销而闻名。但另一方面,由于海外市场与中国市场有着天然的不同,乐视会不会“水土不服”?这不仅是众人关注的焦点,也是海外扩张未来最大的考验。


尽管中国乐视集团创始人贾跃亭没有如约开着乐视汽车登上19日乐视美国旧金山发布会的舞台,但乐视北美首席营收官丹尼•伯曼的豪言——“苹果、谷歌、三星、特斯拉、亚马逊这些最优秀的科技公司都做不到乐视将推出的一切 ”,确实让美国人感受到这家中企进军美国市场的决心。

美国西部时间10月19日,又有一次盛大的会议在西半球召开,乐视Big Bang发布会在旧金山举行,正式宣布全面落地美国,由于其直播规模覆盖全球,很短的时间内就将乐视落地美国的消息传向了全世界。

随着乐视在美国召开Big Bang发布会,试图成为一体化的苹果、亚马逊、谷歌、Netflix和特斯拉,这不仅意味着乐视生态将全面落地美国,将全新的生态型消费观带给美国用户,也标志着中国企业已经从国内开始向世界展现自己。

打造“内容超级市场”

在此次发布会上,乐视重磅公布了全球化的内容开放战略——建立Le“内容超级市场”,通过和Netflix、Google、Hulu、SHOWTIME、SLINGTV等美国一流的内容商达成合作,搭建最丰富的内容平台。


乐视生态在美国的全面落地,为其基石生态乐视视频打开了全新的窗口,乐视视频的优质内容与IP将与这些全球顶级内容一起出现在美国用户的视野当中,更多的中国优质内容将被认识;而另一方面,对中国用户来讲,未来或将有更多海外优质内容进驻乐视视频。一进一出,使得乐视视频或将变成中外文化交流的重要窗口。

乐视视频的全球化理念是打破文化与地理的边界,将优质内容延伸到全球的各个角落。而乐视这次开放的“内容超级市场”战略打破了传统的商业模式,通过与更多顶级的专业制作机构联手,将精品内容通过一系列具有革新性的平台带给消费者。

从以往超越此次发布会的几次大胆行动中,我们就能看出公司的创业领导者贾跃亭的巨大野心:今年7月在加州以20亿美元收购北美本地第二大智能电视厂商Vizio;与一些主流媒体和娱乐内容提供商包括米高梅和A+E合作,在中国增加其电影和视频库;斥资2.5亿美元采购前雅虎在硅谷的办公楼;宣布计划在海湾地区招聘1200名员工……

基于视频行业多年的深耕,乐视视频在业内早已有足够的话语权。此次在海外打造“内容超级市场”,与Netflix、Google、Hulu等美国最优秀的内容供应商达成合作,将成为乐视视频搭建海外内容超级市场的强力助推器。

贾跃亭的“颠覆日”

“白手起家”、“煤老板”、“富二代”、“故事大王”、“网红一哥”、“贾布斯”、“爱哭的CEO”、“造词家”……这是网上关于乐视创始人贾跃亭的一些关键词。而在他的带领下,在激烈竞争的网络视频行业,乐视已经实现了行业的颠覆。


2003年,3G牌照即将发放的当口,贾跃亭嗅到了一只新的猎物:网速起来了,视频时代就要来了。于是,他招了一批IT工程师,研发手机流媒体解决方案和软件系统。其最终的产品,就是用户在联通WAP网站上付费点播视频。这就是乐视网的前身,原始、简陋,毫无产品模式的想象空间,但贾跃亭提出了一个宏伟的目标:做流媒体平台。

后来,当优酷、土豆都在免费,乐视网却在收费;互联网上的盗版内容浩如烟海,乐视网却在购买影视剧版权。2008年,乐视网起诉了十多家侵犯版权的网站,包括行业龙头优酷网。之后网络视频版权分销业务扶摇直上,为乐视网带来每年超过10亿元的收入。

2010年,乐视网登陆创业板。贾跃亭可以自豪地说,这家流量排名20名以外的视频网站竟然年年盈利,而优酷、土豆还在烧钱。之后,凭借创纪录的价格获得《甄嬛传》、《潜伏》等大剧的网络独播权,乐视网又添补了免费模式,流量随后剧增,渐从边缘进入一线行列,广告收入也跟着来了。

2012年9月19日,贾跃亭称之为“颠覆日”。这一天,他亲自上台,着黑T恤、牛仔裤,首次直面观众,宣布乐视进入智能电视领域。而到了2014年,乐视网收入已高达68.18亿元,2015年倍增至130.16亿元;而在2016年上半年,乐视网已经收入100.63亿元。如此增幅并不是单纯视频网站能够达到的。

乐视的七大生态

在旧金山举行的新闻发布会上,除了向美国用户介绍乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式,贾跃亭还展示了智能手机、智能电视、虚拟现实耳机、视频设备、智能自行车和无人驾驶电动汽车,宣布乐视正试图打造一个在多个设备上无缝提供内容和服务的生态系统。

从最初的一家在线视频网站,到此后慢慢向多个业务领域扩展,如今乐视已有了一套打通从内容产出到内容分发、内容展示的全产业链。这其中,就涵盖了乐视已有的七大生态,即互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态。其命名的系列产品LeCloud互联网和云计算平台、LeSee汽车、LePro 3和Le S3手机、无人驾驶汽车等就是一个好的开始。


乐视超级汽车亮相CES

至今,乐视云已经承载了8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务,每天为数十亿用户和11万企业客户提供服务,而乐视的大愿景,是通过乐视生态系统及其国际视野,显示中国科技创新者正在预见并策划的一个像西方同行一样快甚至更快的新时代。

中国品牌频频海外扩张,一方面是自身实力的膨胀,转向更广阔的市场领域;在中国,乐视称自己为领先的网络电视品牌和增长最快的智能手机品牌,并以其宏大的目标和积极的市场营销而闻名。但另一方面,由于海外市场与中国市场有着天然的不同,乐视会不会“水土不服”?这不仅是众人关注的焦点,也是海外扩张未来最大的考验。


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